成立专门的项目部，项目部的所有成员必须是经验丰富、技术力量强；
   并具有三项以上同类工程经历，并成立质量领导小组与质量控制小组；
   建立完整的质量体系，并对整个防腐工程进行质量跟踪；
   对出现的质量隐患及时消除，并做好以下几方面工作：
1)建立以项目经理部为主体的质量保证体系，项目经理部的领导及业务部门应对施工过程进行有效控制；
   严格执行公司质量体系程序文件，并建立相应的考核制度。
2)认真贯彻执行现行国家有关规范及上级部门颁发的有关技术质量管理规定，对施工人员进行质量教育;
    组织学习有关操作工艺规程和安全规定，提高工人及管理人员的技术水平。
3)严格质量检查验收标准，执行“三检”（自检、互检、交接检）制；
    贯彻落实好隐检规定的要求，隐检合格后及时办理隐检手续。
4)项目经理定期组织相关人员，听取建设单位、监理对施工质量的要求和意见；
    以提高施工质量和工艺水平，满足建设单位要求。
5)对建设单位提出的施工质量问题，在24 小时内组织人员进行处理，并在处理结束时向建设单位汇报。
6)对建设单位提出的要求，在得到其正式书面确认后，就满足建设单位的要求。